人がリーダーシップにふさわしいかどうかは、内向と直接の関係がありません。

馬Huatengはめったにいくつかの商業活動とTencentの製品のリリースに参加し、公共の場を作るのも得意です内向的な人です。しかし、彼はTencentの何百億ものビジネス帝国を担当していました。彼はいいリーダーではないか。

人格は良いリーダーであるかどうかを決める重要な要素ではないが、以下の3つの側面が重要な要素である

専門能力

人が良いリーダーになりたいならば、彼は強い専門能力を持たなければなりません。このようにして、仕事に問題を見つけることができます。会社は、素人に導かれるのを恐れています、そして、結局、間違った道でさらに進んでください。したがって、会社が内部的に推進されるとき、それは通常、強い職業能力を持つ人々を選びます。

リーダーシップと管理能力

良いリーダーは、彼の働く能力がどれくらい強いかについてでなく、彼自身のリーダーシップと管理能力でありません。企業によって設定された目標を実行することができますかどうか、実装と完成の最終的な影響は、リーダーとの関係を持っています。

良いリーダーは、適切な位置に適切な人材を配置する必要があります。

リーダーシップのパターン

「君が考えている限り行けばいい」

リーダーが近視眼であるならば、彼は彼の前で些細な問題に時間を浪費するのが簡単です、そして、若干のものの上で間違った決定をすることは簡単です。

良いリーダーは、長期的なビジョンを持って、すぐに問題から飛び出すと、長期的な視点で現在の問題を見てください。このように、問題の解決策を見つけるのは簡単です。

より良い成長を導く

良いリーダーは、チームによって設定された目標を達成するためにチームをリードするだけでなく、チームを成長させて、彼らの問題を発見して、チームを一緒に進歩させるように導きます。このように、会社はより速く、より良いものを開発するでしょう。

概要

良いリーダーは優れた専門能力だけでなくリーダーシップと管理能力を必要とします。パターンも非常に重要なので、より良いチームの成長をリードすることができます。